【壓縮機(jī)網(wǎng)】全球天然氣市場(chǎng)格局正面臨重塑。受益于頁(yè)巖氣革命的成功，美國(guó)從天然氣進(jìn)口國(guó)變身為凈出口國(guó)，并全速進(jìn)軍亞、歐市場(chǎng)。中國(guó)則在過(guò)去兩年里，成為最耀眼的天然氣需求市場(chǎng)。

 

　　如何理解中國(guó)天然氣市場(chǎng)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力？中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司干部學(xué)院院長(zhǎng)、黨校常務(wù)副校長(zhǎng)徐玉高在2018上海能創(chuàng)論壇上表示，中國(guó)天然氣市場(chǎng)的發(fā)展有兩個(gè)大的周期，前一個(gè)周期主要是經(jīng)濟(jì)繁榮推動(dòng)的，最近這一輪是明顯的政策驅(qū)動(dòng)。

　　對(duì)于政策的拉動(dòng)能否為天然氣消費(fèi)的增長(zhǎng)提供持久的動(dòng)力，徐玉高持保留意見(jiàn)，“中國(guó)天然氣消費(fèi)能不能一直是兩位數(shù)（增長(zhǎng)），這個(gè)我有疑問(wèn)。”關(guān)于天然氣市場(chǎng)盛宴是否提前結(jié)束的話題，此前曾引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。

　　不過(guò)，徐玉高依舊認(rèn)為，中國(guó)將在未來(lái)成為LNG的主要進(jìn)口國(guó)之一。日本核電的重啟，其LNG進(jìn)口量將出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。“日本的一降，中國(guó)的一升，中國(guó)的進(jìn)口需求在2026年會(huì)達(dá)到一個(gè)數(shù)值。”

　　無(wú)論是為了更好的擁抱、融入全球天然氣產(chǎn)業(yè)鏈分工當(dāng)中，還是理順內(nèi)部行業(yè)體制、價(jià)格機(jī)制的不健全，中國(guó)的監(jiān)管部門(mén)在積極推動(dòng)天然氣的市場(chǎng)化改革。這當(dāng)然不是件易事。

　　“價(jià)格改革的進(jìn)程比較快，相當(dāng)一部分的氣價(jià)已經(jīng)放開(kāi)了，應(yīng)該說(shuō)氣價(jià)市場(chǎng)化程度已經(jīng)是半壁江山了。而且統(tǒng)一了非常復(fù)雜的價(jià)格體系，（批發(fā)環(huán)節(jié)的）居民氣價(jià)與非居民氣價(jià)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。”對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授、中國(guó)石油流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)董秀成表示。

　　不過(guò)對(duì)于下一步的價(jià)格改革方向，董秀成還是表達(dá)了擔(dān)憂，他認(rèn)為現(xiàn)在天然氣價(jià)改有兩大問(wèn)題，一是門(mén)站價(jià)格怎么辦，（繼續(xù)存在）合理不合理；另一個(gè)是城燃的價(jià)格機(jī)制，如果上游的價(jià)格放開(kāi)，那么城燃的價(jià)格怎么辦。“這是兩大核心，當(dāng)然下一步還會(huì)繼續(xù)推進(jìn)。”

　　對(duì)于天然氣市場(chǎng)化改革的未來(lái)，徐玉高則表示，天然氣改革會(huì)與電力改革類似，政府指導(dǎo)價(jià)格可能會(huì)持續(xù)比較長(zhǎng)的時(shí)間，LNG液態(tài)與管道氣雙軌制會(huì)長(zhǎng)期存在。

　　國(guó)家管道公司以何種方式實(shí)現(xiàn)獨(dú)立，是業(yè)內(nèi)現(xiàn)階段頗為關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。“大家對(duì)于管道獨(dú)立的理解不一樣，包括三桶油對(duì)管道獨(dú)立的理解也不一樣。管道獨(dú)立的核心不是管道業(yè)務(wù)單獨(dú)注冊(cè)成一個(gè)公司。管道必須獨(dú)立于生產(chǎn)供應(yīng)商，必須獨(dú)立于大的消費(fèi)者，這是核心問(wèn)題。”董秀成說(shuō)。

　　在歷經(jīng)上百年的發(fā)展后，美國(guó)的天然氣市場(chǎng)（包括管道的密度程度、價(jià)格形成機(jī)制）顯然成熟得多。在LNG出口模式方面，也在推進(jìn)著創(chuàng)新。

　　美國(guó)切尼爾能源公司中國(guó)代表處首席代表賈穎介紹，與之簽訂合同的買(mǎi)方擁有靈活性與自由度，可以將貨物運(yùn)到不同的地方。“美國(guó)的LNG推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的變革，價(jià)格變得多元化，透明性也強(qiáng)了，所有的這些將幫助市場(chǎng)慢慢形成未來(lái)的指數(shù)。”

　　將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到非常規(guī)油氣資源的勘探開(kāi)發(fā)當(dāng)中，是國(guó)際油氣巨頭正在探索的方向。康菲石油中國(guó)有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展及政府關(guān)系總監(jiān)李昕表示，“如果能改變過(guò)去數(shù)據(jù)處理的思路，能夠?qū)τ吞铩@井定制一套方法（以搜集數(shù)據(jù)），這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)于降成本、增產(chǎn)量就會(huì)有非常大的幫助。”

 

　　事實(shí)上，正如李昕所言，“油氣行業(yè)特別是上游不是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，而是高科技行業(yè)。這里面的科技含量非常高。如果非常規(guī)（資源）和大數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)，將會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。”

　　天然氣市場(chǎng)還有這些“蛋糕”可以分！

　　從低谷到高峰，天然氣市場(chǎng)走過(guò)了快速發(fā)展的20年。天然氣市場(chǎng)發(fā)生了哪些變化? 

 

　　終端市場(chǎng)97%的“大蛋糕”已經(jīng)被瓜分

　　自2003年城市燃?xì)夤芾眢w制改革以來(lái)，城鎮(zhèn)燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)向社會(huì)開(kāi)放，因市場(chǎng)門(mén)檻低，民營(yíng)企業(yè)紛紛進(jìn)入天然氣終端市場(chǎng)，城市燃?xì)庑袠I(yè)逐漸成為天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈中市場(chǎng)化程度最高的領(lǐng)域。

　　有人說(shuō)，今天的成品油和石化產(chǎn)品市場(chǎng)或許就是明天的天然氣市場(chǎng)。

　　發(fā)展到目前，城市燃?xì)馄髽I(yè)已經(jīng)基本完成地級(jí)以上城市的搶奪，超過(guò)97%的地級(jí)以上城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)已經(jīng)授出。目前已形成昆侖能源、中華煤氣、華潤(rùn)燃?xì)狻⒅袊?guó)燃?xì)狻⑿聤W能源五大跨區(qū)域燃?xì)夤静季秩珖?guó)，1000多家市場(chǎng)主體逐鹿市縣鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)等市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)改革局。

　　對(duì)于2008年以后才進(jìn)入終端市場(chǎng)的傳統(tǒng)資源型企業(yè)而言，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度不難想象。

 

　　天然氣消費(fèi)市場(chǎng)還有哪些“藍(lán)海”空間可以開(kāi)拓

　　從市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，作為后進(jìn)入天然氣市場(chǎng)的企業(yè)，還有哪些“藍(lán)海”可以開(kāi)拓? 首先，發(fā)達(dá)的城市天然氣市場(chǎng)已經(jīng)成熟，經(jīng)濟(jì)較為落后的地區(qū)終端燃?xì)馐袌?chǎng)仍待開(kāi)發(fā)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益如何統(tǒng)一，考驗(yàn)著企業(yè)的智慧。其次，天然氣發(fā)電領(lǐng)域存在發(fā)展空間。以江蘇為例，2017年江蘇天然氣總消費(fèi)量居全國(guó)各省份之首，其中燃?xì)獍l(fā)電用氣占天然氣總消費(fèi)的37.6%。第三，天然氣在交通領(lǐng)域的發(fā)展同樣值得關(guān)注。國(guó)際能源署預(yù)測(cè)，2050年以后，車(chē)用能源將由當(dāng)前以汽油、柴油為主向以電力、混合動(dòng)力為主轉(zhuǎn)變。第四，“煤改氣”為天然氣終端市場(chǎng)的利用打開(kāi)了一片天地。在雄安提出“煤改氣”后，周邊村縣也晉級(jí)為天然氣利用地區(qū)，開(kāi)始大規(guī)模天然氣改造。

　　總體來(lái)看，一旦資源型企業(yè)沒(méi)有抓住下游市場(chǎng)，失去終端市場(chǎng)，將會(huì)處于非常被動(dòng)的境地。打通產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸，抓住短暫的3至5年關(guān)鍵期，積極參與天然氣終端市場(chǎng)發(fā)展，已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)期。

　　當(dāng)前的天然氣市場(chǎng)前景已經(jīng)明朗，傳統(tǒng)油氣公司能否把握自身優(yōu)勢(shì)和天然氣行業(yè)的脈搏，將資源合理轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)，打通價(jià)值的“最后一公里”，就要在挑戰(zhàn)中看清蘊(yùn)含的潛力和積極因素；把握好了，就是機(jī)遇和新的發(fā)展起點(diǎn)。