【壓縮機網】當綠色轉型與數字轉型成為企業高質量發展的核心引擎,日立集團以“One Hitachi”戰略為指引,在能源服務領域持續深耕創新,落子空壓機事業打造創新服務模式。

2025年,日立壓縮機(常熟)有限公司(HGAP-CS)積極協同日立(中國)有限公司(HCH),將綠色轉型與數字轉型推進部主導的EFaaS(能源設備管理即服務)事業,在日立電梯(中國)有限公司廣州工廠成功落地。該項目不僅斬獲日立(中國)2025年度社長表彰特等獎,更開啟了服務型商業模式的全新征程,為“One Hitachi”協創活動和日立環境價值創造型事業注入強勁動力。

服務型商業模式EFaaS試點落地 節能降本增效具象化
2025年1月16日,HGAP-CS與日立電梯(中國)有限公司(HELC)成功簽署“日立電梯(中國)有限公司壓縮空氣系統供氣服務”戰略合作意向書,標志著EFaaS模式在中國日立空壓機事業的正式破冰。

作為HGAP-CS為HELC廣州工廠(大石工廠)量身打造的創新服務項目,這是雙方依托日立品牌節能產品、綜合解決方案及全生命周期服務能力,開展的首次供氣服務模式嘗試,更是“One Hitachi”活動和新事業創新戰略在垂直業務領域的精準落子。

自2025年5月項目落地投運以來,憑借全流程標準化運維服務與數字化管控能力,短短半年項目為HELC廣州工廠實現節電約30.2萬度,等同于減少了174.9噸碳排放。在大幅降低初始固定資產投資與運維成本、提升運營效率的同時,更以實打實的節能數據,踐行了日立“創造環境價值”的核心承諾,為EFaaS模式的橫向展開和推廣積累了寶貴的實戰經驗。
雙重認可顯實力集團賦能強根基
EFaaS試點項目的成功,不僅收獲了客戶HELC廣州工廠的高度認可,更贏得了日立集團自上而下的廣泛好評,成為服務型商業模式業務創新的標桿典范。
2025年下半年,(HCH)GDG部門與HGAP-CS深化協作,以“在中國空壓機EFaaS事業”為主題申報日立集團戰略社會創新事業部(SSIB)區域創新孵化計劃(IRP),憑借清晰的服務型商業模式、顯著的節能價值與廣闊的推廣前景,于12月成功獲批。這一成果不僅意味著集團對該創新模式的權威認證,更將借助SSIB_IRP專項基金,加速開發跨區多工廠的空壓機設備綜合管理系統,為客戶工廠降本節能增效,同時為HGAP-CS增收增利開辟新路徑,實現從硬件銷售向服務運營的核心轉型。

年末,在日立(中國)有限公司2025年度社長表彰獎評選中,該項目榮獲特等獎的最高榮譽。該獎項表彰EFaaS項目整體團隊與合作伙伴攜手共同推進(HELC)廣州工廠試點項目落地,在實現“One Hitachi”活動目標同時,持續推動日立空壓機EFaaS新事業成長的創新挑戰活動中所作出的突出成就。
錨定未來啟新篇 協同共筑新價值
載譽而行,步履不停。依托SSIB孵化項目的資源加持與日立(中國)社長表彰特等獎賦能,HGAP將在新財年持續深化EFaaS新事業布局,立足“One Hitachi”戰略,一方面優先向在中國日立集團關聯企業推廣該模式,逐步輻射更廣泛的市場客戶,讓節能降碳價值惠及更多主體。
另一方面,深度融合升級版Lumada技術內核,將人工智能與壓縮機領域知識相結合,優化設備監控、故障預警等數字化能力,同時加強與中國本土合作伙伴的協同聯動,全力攻堅大型合作項目。
此次EFaaS事業的成功實踐,是日立壓縮機在推進“One Hitachi”活動和GX·DX(綠色轉型與數字轉型)雙驅轉型道路上的重要里程碑。HGAP將以這份榮譽為起點,持續深化服務型商業模式創新,以科技賦能綠色發展,與客戶、合作伙伴共筑可持續發展的美好未來。
【壓縮機網】當綠色轉型與數字轉型成為企業高質量發展的核心引擎,日立集團以“One Hitachi”戰略為指引,在能源服務領域持續深耕創新,落子空壓機事業打造創新服務模式。

2025年,日立壓縮機(常熟)有限公司(HGAP-CS)積極協同日立(中國)有限公司(HCH),將綠色轉型與數字轉型推進部主導的EFaaS(能源設備管理即服務)事業,在日立電梯(中國)有限公司廣州工廠成功落地。該項目不僅斬獲日立(中國)2025年度社長表彰特等獎,更開啟了服務型商業模式的全新征程,為“One Hitachi”協創活動和日立環境價值創造型事業注入強勁動力。

服務型商業模式EFaaS試點落地 節能降本增效具象化
2025年1月16日,HGAP-CS與日立電梯(中國)有限公司(HELC)成功簽署“日立電梯(中國)有限公司壓縮空氣系統供氣服務”戰略合作意向書,標志著EFaaS模式在中國日立空壓機事業的正式破冰。

作為HGAP-CS為HELC廣州工廠(大石工廠)量身打造的創新服務項目,這是雙方依托日立品牌節能產品、綜合解決方案及全生命周期服務能力,開展的首次供氣服務模式嘗試,更是“One Hitachi”活動和新事業創新戰略在垂直業務領域的精準落子。

自2025年5月項目落地投運以來,憑借全流程標準化運維服務與數字化管控能力,短短半年項目為HELC廣州工廠實現節電約30.2萬度,等同于減少了174.9噸碳排放。在大幅降低初始固定資產投資與運維成本、提升運營效率的同時,更以實打實的節能數據,踐行了日立“創造環境價值”的核心承諾,為EFaaS模式的橫向展開和推廣積累了寶貴的實戰經驗。
雙重認可顯實力集團賦能強根基
EFaaS試點項目的成功,不僅收獲了客戶HELC廣州工廠的高度認可,更贏得了日立集團自上而下的廣泛好評,成為服務型商業模式業務創新的標桿典范。
2025年下半年,(HCH)GDG部門與HGAP-CS深化協作,以“在中國空壓機EFaaS事業”為主題申報日立集團戰略社會創新事業部(SSIB)區域創新孵化計劃(IRP),憑借清晰的服務型商業模式、顯著的節能價值與廣闊的推廣前景,于12月成功獲批。這一成果不僅意味著集團對該創新模式的權威認證,更將借助SSIB_IRP專項基金,加速開發跨區多工廠的空壓機設備綜合管理系統,為客戶工廠降本節能增效,同時為HGAP-CS增收增利開辟新路徑,實現從硬件銷售向服務運營的核心轉型。

年末,在日立(中國)有限公司2025年度社長表彰獎評選中,該項目榮獲特等獎的最高榮譽。該獎項表彰EFaaS項目整體團隊與合作伙伴攜手共同推進(HELC)廣州工廠試點項目落地,在實現“One Hitachi”活動目標同時,持續推動日立空壓機EFaaS新事業成長的創新挑戰活動中所作出的突出成就。
錨定未來啟新篇 協同共筑新價值
載譽而行,步履不停。依托SSIB孵化項目的資源加持與日立(中國)社長表彰特等獎賦能,HGAP將在新財年持續深化EFaaS新事業布局,立足“One Hitachi”戰略,一方面優先向在中國日立集團關聯企業推廣該模式,逐步輻射更廣泛的市場客戶,讓節能降碳價值惠及更多主體。
另一方面,深度融合升級版Lumada技術內核,將人工智能與壓縮機領域知識相結合,優化設備監控、故障預警等數字化能力,同時加強與中國本土合作伙伴的協同聯動,全力攻堅大型合作項目。
此次EFaaS事業的成功實踐,是日立壓縮機在推進“One Hitachi”活動和GX·DX(綠色轉型與數字轉型)雙驅轉型道路上的重要里程碑。HGAP將以這份榮譽為起點,持續深化服務型商業模式創新,以科技賦能綠色發展,與客戶、合作伙伴共筑可持續發展的美好未來。


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