【壓縮機(jī)網(wǎng)】按照中國中車精益管理的具體要求，結(jié)合制造業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，日前，南口公司有序推進(jìn)精益管理工作，邀請愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)總裁、愛波瑞精益管理學(xué)院院長王月，就精益生產(chǎn)概論進(jìn)行為期一天的專題培訓(xùn)。

 

 

　　王月院長重點(diǎn)講解了如何識別和消除七大浪費(fèi)以及如何成功推進(jìn)精益管理變革等方面的精益管理概念，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)s*先是“一把手”工程，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，全力以赴投入才能將精益生產(chǎn)更好地落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場。在培訓(xùn)中，王月院長結(jié)合《中車浦鎮(zhèn)公司精益全系統(tǒng)改善》實(shí)戰(zhàn)案例，講解了浦鎮(zhèn)公司從目視化管理、節(jié)拍化生產(chǎn)、準(zhǔn)時化配送、合理化提案等方面全方位精益管理體系的形成過程。

 

 

　　此次精益管理培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一了各級管理者對推行精益管理的理解和認(rèn)識，拓寬了視野，提升了推進(jìn)精益生產(chǎn)的主觀能動性，明確了精益、質(zhì)量、成本及效益之間的關(guān)系，為打造具有南口公司特色的精益企業(yè)發(fā)揮促進(jìn)作用。